Media

Jaarstukken 2017

De levendigheid in de stad neemt toe en dat gaan onze bedrijven, bezoekers en inwoners herkennen. De intensieve samenwerking met partners binnen en buiten de stad werpt zijn vruchten af. De werkgelegenheid laat een voorzichtig herstel zien, we stimuleren de verdere groei hiervan. De omvorming van Hilversum als radio- en televisiestad naar een mediastad met volop ruimte voor alle vormen van media heeft continu impulsen nodig. De rol van de overheid is daarbij cruciaal om allerlei initiatieven, mensen en middelen actief en structureel met elkaar te verbinden. Als gemeente zijn we een actieve en zichtbare partner.

In 2017 verleggen we de rol van de overheid wat betreft het aanjagen en realiseren van innovatie, talentontwikkeling en evenementen meer naar de stad zelf. Dit doen we door bestaande uitvoeringsorganisaties te verstevigen en nieuwe op te bouwen (citymarketing).

Samengevat zijn de activiteiten voor 2017 in het sterprogramma Media te vatten onder drie pijlers.

Innovatie
Met het uitvoeren van het in 2016 opgestelde acquisitieplan starten we in 2017, met als belangrijkste doel het aantrekken van creatieve bedrijven. Een aantrekkelijk Media Park waar mensen elkaar makkelijk ontmoeten, waar technologie, kennis en kapitaal bij elkaar komen is een essentiële USP van Hilversum. Met een integrale benadering (evenementen, onderwijs, gerichte acquisitie en mediatoepassingen) bevorderen we de levendigheid en bedrijvigheid op het Media Park.

Door het verbinden van relevante agenda’s voor de creatieve industrie, zoals MRA/EBU/Rijksagenda’s, willen we innovatie en de transformatie van de mediasector naar een sterke creatieve economie stimuleren en de functie van mediaknooppunt vervullen. Een verdere intensivering van de samenwerking met de MRA en EBU zal ervoor moeten zorgen dat meer investeringen in onze regio terechtkomen. In de Regionale Samenwerkingsagenda nemen we het voortouw op het vlak van economie, hoger onderwijs en duurzaamheid.

Talent
De gemeente investeert in 2017 verder in Hilversum Media Campus (HMC) als uitvoeringsorganisatie om daarmee nog meer creatief talent aan te trekken. We stimuleren groei: het aantal deelnemende bedrijven aan HMC en het aantal studenten gaat toenemen, bijvoorbeeld aan het Talent Development Program. Om het bereik en de aantrekkingskracht te vergroten, versterken we de promotie van HMC.

Podium
Hilversum heeft een nationaal onderscheidend profiel als mediastad dat we met actieve citymarketing gaan promoten. Ter ondersteuning hiervan brengen we de media fysiek terug in het straatbeeld (bijvoorbeeld door een Media Mile en een Walk of Fame) en willen we zorgen dat in Hilversum in het centrum en/of op het Media Park media-evenementen met een landelijke uitstraling plaatsvinden. De herontwikkeling van de markt tot evenementenplein biedt hiervoor nieuwe kansen. Tot slot versterken we bestaande clusters voor media/cultuur in de stad zoals het Media Park met Beeld en Geluid, het MCO en de Kerkbrink.

Indicatoren

Indicator	Streef waarde	Realisatie 2017	Bron	Begrotings programma
Het aantal bezoekers aan media evenementen met een nationale uitstraling	50.000	84.000	Organiserende organisaties	Wonen en leven
Groei in aantallen deelnemers aan talentenprogramma's die door of via Hilversum Media Campus worden bereikt	1.560	1.728	Gemeente Hilversum	Werken
Matching private middelen op gemeentelijke middelen voor creatieve economie, uitgedrukt in percentage	400%	400%	Gemeente Hilversum	Werken
Mate waarin centrumondernemers het gevoel hebben in de Mediastad te ondernemen	40%	Niet bekend	Gemeente Hilversum	Werken
Procentuele groei van het aantal arbeidsplaatsen in de creatieve sector in Hilversum	2%	Niet bekend	LISA	Werken

Bedragen × € 1.000

Ambitie P5 . Stimuleren cultureel klimaat met accent op media, muziek en architectuur
Hilversum gaat zich als Mediastad profileren door actieve citymarketing. Bedrijven, inwoners én bezoekers zijn de belangrijkste doelgroepen. Hilversum heeft een nationaal onderscheidend profiel als Mediastad dat we gaan inzetten om de trots op de stad en de aantrekkingskracht voor (internationale) dagtoeristen verder te vergroten. Verbinding wordt gezocht met Stichting Centrum Hilversum, culturele- en evenementenorganisaties.
Realiseren we concreet		Realisatie 2016
Ondersteunen media-evenementen met een landelijke uitstraling	We zorgen ervoor dat in het centrum van Hilversum of op het Media Park media/cultuur-evenementen met een landelijke uitstraling plaatsvinden, zoals de Dutch Media Week, Dudok in Concert, Media Talent Week, Mediapark Jaarcongres en Glazen Huis (ovb). De herinrichting van het Marktplein en de plannen voor het Stationsplein bieden hiervoor nieuwe kansen en mogelijkheden.	De Dutch Media Week, concert, Media Future Week en congressen hebben een landelijk bereik gehad, zowel van professionals als een breed publiek.
Programmeren Media Mile	We brengen de media fysiek zichtbaar terug in het straatbeeld met objecten, projecties en virtuele elementen (bijvoorbeeld door een Walk of Fame, projecties rond media-erfgoed of media-Pokémons). Hiermee versterken we de herkenbare identiteit van Hilversum als mediastad.	In 2017 is veel voorbereidend werk gedaan voor de Media Mile. in 2018 wordt de route gelanceerd.
Aantrekken van creatieve bedrijven door actieve acquisitie	In 2017 voeren we het acquisitieplan uit dat we in 2016 hebben opgesteld. De focus ligt op het acquireren via warme contacten en het investeren in startups en scale-ups. Daarnaast sluiten we aan op internationale acquisitieprogramma’s van de Provincie Noord Holland en Amsterdam in Business waar relevent voor het versterken van de regionale en locatie creatieve economie.	Er is in 2017 geen actieve acquisitie gepleegd door de gemeente. Wel zijn via warme contacten en deelname in start-up en scale-up programma's, in samenwerking met de Metropool Regio Amsterdam en Economic Board Utrecht bedrijven naar Hilversum gekomen.
Stimuleren levendigheid Media Park door een integrale benadering	We stimuleren de levendigheid op het Media Park door een multi-aanpak van evenementen, het uitbreiden van onderwijs, actieve acquisitie, het toevoegen van media-toepassingen in de openbare ruimte en mogelijk hotel of restaurant. We ondersteunen initiatieven die partijen op het Media Park ontwikkelen door te verbinden, te faciliteren (bijvoorbeeld bij vergunningverlening), kennis in te zetten en wanneer nodig deels te financieren.	Op het Media Park hebben het afgelopen jaar meer evenementen en activiteiten plaatsgevonden, gericht op professionals en bezoekers van het Park. Deze zijn deels door de gemeente gefinancierd, bijvoorbeeld de Dutch Media Week, start-up programma Media Matters en de koppeling met bedrijven die op het park gevestigd zijn. Ook is een nieuwe horecalocatie geopend. Na de zomer is een verkenning naar de toekomst van het Park opgestart in samenwerking met de grootste eigenaar van het Park, de resultaten hiervan worden in het voorjaar van 2018 gepresenteerd.
Stimuleren groei Hilversum Media Campus door uitbreiding van het aanbod en actieve promotie	De doelstelling van HMC is om in 2017 meer studenten en professionals op te leiden en innovatie te stimuleren door medialabs te starten. Naast de investering van de gemeente zal het aandeel financiering door bedrijven en kennisinstellingen toenemen. We stimuleren groei van creatief MBO/HBO, bijvoorbeeld de Dutch Filmers Academy, VR Academy en masters.	Het aanbod en de impact van Hilversum Media Campus in de mediasector is toegenomen. Om de slagkracht van de organisatie te versterken is gewerkt aan het voorbereiden van een fusie met Stichting iMMovator. In één organisatie kan slagvaardig worden gewerkt aan talenontwikkeling, innovatie en bedrijfsontwikkeling gericht op het versterken van de creatieve economie, in Hilversum en landelijk.
Verbeteren kwaliteit streekomroep door regionale samenwerking en professionalisering	In 2017 starten we met het programmeren vanuit een streekomroep die zich richt op een deel van de Regio Gooi en Vechtstreek en waar de RTi (lokale omroep Hilversum) onderdeel van uitmaakt. Door schaalvergroting en professionalisering die mogelijk is door de financiële steun die wij het Mediafonds bieden, wordt het aanbod verbreed en gaat de kwaliteit omhoog.	De verkenning naar de vorming van een streekomroep is afgerond. Op dit moment is het realiseren van een streekomroep, waarin lokale omroepen, de regionale omroep en private partijen samenwerken niet haalbaar gebleken.
Hilversum is regionaal trekker voor economie, hoger onderwijs en duurzaamheid	We zetten erop in dat Hilversum, het voortouw neemt bij majeure onderwerpen die spelen in de Regio Gooi en Vechtstreek, op voorwaarde dat de regio hier ook mee instemt. Voor succesvolle innovaties en economische ontwikkeling van Hilversum en de regio is samenwerking tussen overheden, bedrijven en kennisinstellingen nodig en noodzakelijk. We zoeken samenwerking met en positioneren ons (geografisch) tussen Utrecht, Amsterdam, Almere en Amersfoort.	Onze voortrekkersrol heeft nadrukkelijk vorm gekregen binnen de media en creatieve sector. Begin 2017 is gestart met de uitvoering van de Agenda Digitale Media en Creatieve Innovatie 2017-2019 (ook wel Regionale Innovatieagenda). Dit programma kent een aantal sporen gericht op het stimuleren van innovatie en economische ontwikkeling. Zo is onder andere in samenwerking met overheden, bedrijven en kennisinstellingen in de vorm van zogeheten fieldlabs een voedingsbodem gecreëerd voor innovatie en groei. Verder is het programma Growth Matters gelanceerd speciaal voor start-ups en scale-ups die de volgende stap in de doorontwikkeling van hun bedrijf willen zetten. Verdere regionale uitrol van de Dutch Media Week is in gang gezet en tevens is gestart met een werkplan werklandschappen dat als doel heeft een gezamenlijk regionaal actieprogramma voor gerichte en stabiele economische groei in Hilversum en de regio. Naast de genoemde agenda is Hilversum o.a. actief betrokken bij de regionale werkgroepen voor Energietransitie, Circulaire economie en mobiliteit.
Realiseren we daarnaast		Realisatie 2016
Uitvoeren citymarketingstrategie (fysiek en virtueel)	Hilversum gaat zich als Mediastad profileren door actieve citymarketing. Bedrijven, inwoners én bezoekers zijn de belangrijkste doelgroepen. Hilversum heeft een nationaal onderscheidend profiel als Mediastad dat we gaan inzetten om de trots op de stad en de aantrekkingskracht voor (internationale) dagtoeristen verder te vergroten. Verbinding wordt gezocht met Stichting Centrum Hilversum, culturele- en evenementenorganisaties.	In 2017 is het stadsmerk Live Hilversum gelanceerd. In december 2017 is de Stichting Hilversum Marketing opgericht.
Aanjagen innovatie in de Media Valley	We willen de groei van werkgelegenheid in Hilversum stimuleren door innovatie te ondersteunen. De creatieve industrie is belangrijk voor de economische innovatie in Nederland, en concentreert zich in de Media Valley (regio Amsterdam, Hilversum, Utrecht). Er zijn middelen en kennis beschikbaar bij het Rijk, bij economic boards en bij bedrijven en gemeenten, die we succesvol met elkaar willen verbinden.	De gemeente is aanjager geweest van de lobbybrief digital creativity first, waarin vanuit de industrie een toekomstperspectief is geschetst voor versterking van de sector. De brief is mede ondertekend door een coalitie van de grote gemeenten in de Media Valley. Belangrijk onderdeel hierin is de verdere ontwikkeling van het Media Park. Het benodigde onderzoek wordt ondersteund door partijen binnen en buiten Hilversum, ook in financiële zin. Hilversum profileert zich als living lab voor innovatie. Met diverse partijen is het fieldlab concept ontwikkeld en via de samenwerkings-overeenkomst met B&G wordt een versnelling gerealiseerd van onder andere de ontwikkeling van Dutch Media Week.
Intensivering samenwerking Metropool Amsterdam (MRA) en Economic Board Utrecht (EBU)	De digitale mediasector vervult een spilfunctie bij het aanpakken van maatschappelijke vraagstukken. Met name digitale toepassingen (ook in de openbare ruimte) en open data zijn belangrijk. We werken samen op maatschappelijke vraagstukken als duurzaamheid, gezondheid en talentontwikkeling. Aan complexe opgaven werken we samen met de MRA en de EBU, en we zorgen ervoor dat er de komende jaren meer investeringen en kennis in onze regio terechtkomen.	Een majeur traject binnen de EBU is de ontwikkeling van digitale toepassingen in o.a. de openbare ruimte. Samen met de gemeente Amersfoort is er een marktconsultatie gestart voor de ontwikkeling van een Smart City Platform. Hiermee wordt gewerkt aan een stadsdekkende digitale infrastructuur en dataplatform waarmee dienstenontwikkeling wordt gestimuleerd. Via samenwerking met Start up Utrecht wordt het vestigingsklimaat voor nieuwe bedrijven versterkt. Binnen de MRA is een belangrijke ontwikkeling het MIRT-onderzoek Oostkant Amsterdam. Via deelname aan de verschillende werkgroepen werken we aan versterking van de economie, (internationaal) onderwijs, duurzaamheid en innovatie. Dit resulteert onder andere in gelden voor versterking van het internationaal onderwijs, programma’s voor start-ups en scale-ups en talentontwikkeling en bestuurlijke commitment voor versterking van het mediacluster.